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赋能增效 转型提质 全力打造千亿级产城融合运营商 ——高投集团召开2019年半年经营工作会

來源:    時間:2019/8/15    閱讀次數:9040次    打印

    8月9日下午,高投集团召开2019年半年经营工作会,全面总结集团2019年上半年工作,统筹安排下半年工作。集团领导班子、各部门、子公司和上市公司中层以上管理人员、员工代表共180余人参加本次会议。

    会上,高投置业公司、天府軟件園公司、高投创投公司分别进行了发言。集团党委副书记、总经理宋大勇同志代表集团经营层作了2019年上半年经营工作总结及下半年工作安排,集团党委书记、董事长张海彤同志作了重要讲话。

    宋大勇同志指出,2019年是高新区全面打造“六个先行区”的重要一年,也是高投集团高质量跨越式发展的关键之年。上半年,集团资产总额超过600亿元,实现营业收入17.4亿元,同比增长65%,完成固投99亿元,同比增长41%。下半年,集团要紧密围绕高新区“七大攻坚战”,紧扣高质量发展总要求,主动服务城市发展战略,抢抓空港新城建设机遇,做“大”建设开发,做“优”产业投资,做“精”园区运营,做“强”资金保障;同时,以“优运营、控成本、提利润、强激励”为导向,以深化推进改革创新、推进业务增速提效、构建科学管理体系为驱动,聚焦5年实现集团千亿资产、百亿营收、十亿利润的奋斗目标,加快转型发展,提升市场化属性,优化管控机制,坚持为集团打造千亿级产城融合运营商蓄力夯基。

    张海彤同志在讲话中总结了2019年集团上半年工作,点明了集团发展现况和存在问题,提出了下半年经营工作思路,一是做好地産開發項目預售工作,加大存量物業去化力度;二是加大力度推進存量低效資産去化工作,進一步提升資産運營效率;三是金融投資要抓時間、趕進度,力爭爲集團全年利潤完成做出應有貢獻。

    会议明晰了高投集团接下来的发展目标:集团将紧扣高新区发展总目标和高新区“一区四园”发展格局,主动对标对表,加快转型升级,全力打造主业突出、治理规范、产融协同的千亿级产城融合运营商,力争通过3—5年的努力,实现集团资产规模1000亿元、年营业收入100亿元、利润总额10亿元的目标。

    最后,张海彤同志在会议上提出了未来三到五年集团工作重点:一是以“集群化”爲目標,做大做強建設開發主業。要牢牢把握東進戰略機遇,推進建設開發模式創新,深化建設板塊內部業務協同,全面提升地産開發效率效益;二是以“市場化”爲驅動,推進産業發展提升能級。要科學提升産業投資收益,增強市場化運作競爭能力,突出金融服務資源整合優勢;三是以“多元化”爲支撐,打造城市綜合運營框架。要打造特色産業園區品牌,推進資産管理提檔升級,拓展實業投資新業務板塊;四是以“專業化”爲突破,全面提升資本運作能力。做大做強做優高新發展,同時擇機新並購一家上市公司;五是以“創新化”爲導向,實現投融資工作良性循環。系統規劃資金統籌,持續推進融資創新,強化債務管控;六是以“现代化”为方向,推进管控体系全面优化。优化業務架構和管理结构,推进内部管理机制创新,深化混合所有制改革。